董红宇找俞局长，俞局长也没有办法违抗县里主要领导的指示，经过争取，董红宇不仅卖了一个好的土地价格，同时还拿到了酒店的工程施工和装潢。
  另外，董红宇开始建起两幢联体商住楼，一二三层为商业广场，系全县最大。由于是全县第一个商品房带电梯的，虽然价高，但还是销售红火，董红宇赚了一大笔钱。
  后来，董红宇决定将自己的几个企业整合变成“红宇集团公司”。
  在红宇集团成立大会上，董红宇邀请了县里的主管部门、新闻媒体参加，并带他们实地参观了商业广场：“我们准备把商业广场建成周边县市区域性商品批发中心。一举带动本地经济发展，解决本县产业‘空心化’，可安置大批下岗失业人员再就业。”
  随着市场经济的深入发展，除了垄断企业外，县国有、集体企业几乎都破产了，让县里领导最恼火的就是失业问题。
  失业工人常常摆摊设点地堵在县机关大门口，于是县领导就问董红宇：“对下岗失业人员给多少优惠？”
  董红宇说道：“下岗失业人员进驻广场经商，一年内不收任何费用，其他人员的话，优惠半年。”
  县领导赞扬道：“好！我们也按你们的优惠免些税费，再落实商务局和城管，成立市场整顿综合执法大队，把占道经营的流动商贩，还有一些路边自成集市的，统统迁进去。”
  口说无凭，董红宇提出需有白纸黑字的红头文件才行。后来县里以会议纪要文件的形式，下发给有关部门。媒体也进行了大力宣传，董红宇一下声名雀起。
  董红宇找到县商务局进行接洽，商务局领导却是一脸苦相：“收到文件后，我们开了统筹协商会，但大家都喊人少，更缺执法车。”
  董红宇想了想，提议道：“执法车，可以由集团公司送你们一辆，增加的几名执法人员的工资由我们出，你们就负责领导和指挥。”
  县商务局领导一听乐了：“看来企业才是干实事的。”
  很快，县商务局就写了关于整顿本县市场的通告，开会通过后，全县进行了粘贴。
  车载大喇叭在城中穿梭宣传，不时停在本县几个自由形成的集市，命令商贩限期搬迁到指定市场。
  董红宇也不失时机地在其他乡镇招商，并专门成立了物业管理公司，又花钱请了几个社会上有名气的混混，对本地违抗命令不愿迁入的外来商贩进行强制执行。
  外来商贩没靠山，好管理，不同意的就动武砸摊。
  执行第一天，就有一对卖布匹的兄弟俩想对抗，被痛打了一番后，又被公安以扰乱地方秩序为名拘留起来。很多商贩看到如此情形，便不再抵抗，纷纷迁了新的市场。
  生意红火后，各种车辆过来，道路时常堵车，最终又影响了商场的生意。
  董红宇因为这个事情多次找了县交通局，要求整改道路，但都是回答“马上进行，在等上级审批”，却迟迟不见动静。
  见光打雷不下雨，董红宇决定“先斩后奏”，安排自己的建筑公司先上手修了周边道路，再找县交通局要钱。
  结果县交通局直接推给了县里，县领导又说要研究后给答复，董红宇三番五次吃了闭门羹。
  只是董红宇不气馁，再说他也有时间，只要领导在办公室，他每天都上门去“汇报工作”。
  有人问董红宇：“这样领导不烦吗？会不会发脾气？”
  董红宇笑了笑，无奈地说道：“拳头不打笑脸人。”
  果然，虽然县领导对董红宇修路先斩后奏不满，但效果摆在那里，于是批示县交通局进行处理，只是修路建设方和施工方的所有手续都得由董红宇自己完成。
  等到拼死拼活办妥了手续交到县交通局，却石沉大海。建筑经理几次去问，人家都爱答不理，还责怪我们擅自违规修路。
  董红宇托人去找县交通局郭局长进行通融。郭局长不屑地说道：“董红宇不要以为有钱了就能为所欲为，不讲规矩，其实在我们眼里他一文不值。”
  请托的人劝说道：“那路迟早要修，早修不仅是对商场有利，对群众交通更有利。”
  郭局长说道：“这个我懂，你把话带给董红宇，我们迟早会解决。”
  等了几天，董红宇见还是没有任何动静，再加上他托人调查了相关情况，知道县交通局有暗挂的建筑公司，原来是嫌董红宇抢了修路的生意。
  董红宇知道后非常生气，县里领导已经批示了，修路手续也完备了，还推三阻四拖着不办理！
  老板很生气、后果很严重。董红宇指示物管公司：“除了商场车子，设卡对新建道路上的来往车辆一律收费。”
  这事儿影响非常恶劣，县交通局被县里领导点名批评后，同意审查后给钱。
  董红宇叫建筑公司将工程造价在原来的基础上，高算三倍报上去。
  负责审核造价的部门核算组来了三个人，董红宇请他们吃了饭，又分别发了红包，并交代办公室主任：“工作之余，看他们有什么业余爱好，你多陪他们玩玩。”
  于是，一人爱打牌，办公室主任组织人陪他打牌；一人爱唱歌，办公室主任组织人陪他唱歌；一人爱找小姐，办公室主任负责轮流给他找小姐。
  三人分别审了工程造价后，提了意见，建筑经理补充和完善后，最后工程费用只砍了一半多点。
  董红宇用修路赚来的资金，在商场周边和城乡设立了很多广告牌。商场渐渐有了名气后，董红宇将里面的门市能卖的卖、能租的租。
  董红宇的生意越做越大，这时，县里最大的国营煤矿因多年亏损，无法起死回生，开始对外实行破产拍卖。
  作为发家的老本行，董红宇谙熟煤炭业务。他觉得，开发一个煤矿要干几十年，比建筑强多了。
  建筑工程完了再接新项目，都要通过一番错综复杂的人际关系，才能“脱颖而出”。
  为了稳操胜券，董红宇下了不少功夫。